“בפירמה שלנו, הררי, טויסטר ושות’, יש שש שותפות, וכולן אימהות ונשות משפחה, שפילסו דרך בעולם גברי. לעולם הנדל”ן הגעתי בזכות הידע ובזכות המקצועיות שלי. הודות לכך, ועל אף שעולם זה מנוהל על ידי גברים, אני, כאישה, זכיתי לחיבוק ולפרגון. לאור ניסיוני, שמי ידוע ומוכר ואני זוכה להערכה”.

הדרך להצלחה מלווה בטעויות. תני טיפ מנצח ממה יש להיזהר?
“תמיד יש לזכור, שבסופו של דבר כל עשייה קשורה ביחסי גומלין בין אנשים. הצלחה וקידום הם, בין השאר, פרי תולדה של אינטראקציה בין אנשים. לכן, אני מוצאת חשיבות מהמעלה הראשונה ביחסי אנוש טובים, שבעיניי יש להם משקל לא פחות מהמשקל של התמקצעות ושל מצוינות”.

מהזווית המקצועית שלך, מהם הפתרונות המיידים שיובילו לשינוי בתחום הנדל”ן?
“לדעתי, יש לשלב בין פתרונות סטטוטוריים לבין פתרונות מעשיים. בתחום הסטטוטורי יש לפשט את הבירוקרטיה ולגרום לרשויות השונות להעביר תכניות מפורטות תהליך של אישור מהיר, לתכנן תכנון ארוך טווח של תכניות כוללניות או תכניות מכוח סעיף 23 לתמ”א 38. הדבר יאפשר ודאות תכנונית והכרה מראש של מדיניות פריסת התכנון והבנייה של כל ועדה מקומית בארץ, גם כשמדובר בבנייה חדשה, ובעיקר כשהדבר נוגע לתחום ההתחדשות העירונית, פינוי-בינוי ותמ”א 38.
“לפני שיזם או דייר נכנסים לפרויקט, הם אמורים לדעת מראש מה הן זכויות הבנייה במקרקעין, ומה מותר או אסור לבנות במרחב התכנון המבוקש. אין זה נכון שהדברים יתבררו בדיעבד או תוך כדי קידום ההליך התכנוני.
“בתחום המעשי, יש להזרים לענף הבנייה כוח עבודה איכותי. יש להחזיר עטרה ליושנה ולחזק את מעמד ”הפועל העברי”. יש לסווג את ענף הבנייה כעבודה מועדפת לחיילים משוחררים ולאפשר לחבר’ה טובים להתקדם בענף תוך מתן מענקים ותגמול הולם.
כמו כן, יש לצמצם סיכונים ומחדלים מקצועיים של בנייה, זאת על ידי הכשרה מתאימה ועל ידי אמצעי פיקוח ובקרה נאותים”.